保育者と赤ちゃんのためにパーソナライズされた夜泣き、寝かしつけを改善するサポートサービスとプラットフォーム。

2019年9月1日、彼女は三井物産ヘルスケア・サービス事業本部からMoonに出向しました。最初にMoon Committeeにピッチした時の彼女のアイデアは赤ちゃんのより良い眠りを助けるプロダクトでした。ターゲットユーザーや彼らのニーズをリサーチすることで、Lullabyのビジョンも進化しました。

「当初、私は赤ちゃんを寝かしつけるのに役立つプロダクトを提供したいとだけ考えていました。それが私たちのプロダクトビジョンでした。『これを買えば赤ちゃんは眠ってくれますよ』というものです。でも、たくさんのパパやママに話を聞いているうちに、彼らが本当に望んでいること、そして彼らが本当に心配していることは、単に自分たちの赤ちゃんを寝かしつけることではないと分かるようになりました。『赤ちゃんが毎晩10時間も眠っている！』と私たちのところに相談に来たママもいました。赤ちゃんが良く眠っていても、眠っていなくても、新米パパママは何か間違っているのではないかと不安に思っているのです。」

彼女が起業家として優れているのは、「夜泣き・寝かしつけ改善」を通じて親たちに自信を与えようとする熱意と、その熱意が彼女自身をも成長させている点です。これまで共に仕事をしてきたママやスリープコンサルタントのことを話している時の彼女の生き生きとした表情を見ていると微笑まずにはいられません。「最初に自分のアイデアをMoonと共有すべきか迷っていた際、考えて決断しなければならないことがたくさんありました。でも、Moonに来て、友人や家族、同僚からこんなにも多くのサポートを受けられて私はなんて幸運なのだろうとすぐに思いました。皆とても協力的で、特にLullabyへの参加を決意してくれたスリープコンサルタントたちには感謝しています。中にはフルタイムの仕事を辞めてLullabyに100%専念してくれている人もいます。もう後戻りはできませんし、Lullabyの開発をやめることもできません。私の夫、元の職場、Moon、私のチーム……彼らのおかげで、進み続けることができます」。

「サービスローンチ以降、「夜泣き・寝かしつけ改善」のコンサルティングには98%の満足度を得ています。1つ明らかなのは、コンサルティングを受け、赤ちゃんの正しいリズムを学んで一貫した姿勢で臨めば、高い確率で赤ちゃんの眠りに良い変化が現れるということです。満足度98%というのは、コンサルティングおよびアプリがきちんと機能していることを証明していると思いますが、難しいのは、日本ではまだ一般的ではないねんねトレーニングを試してみようと、パパママに一歩踏み出してもらうことです。でも、実際にやってみると、効果があることを理解してもらえます。それが今一番の課題です」。

「売上が出ていることも私の自信になっています。売上を上げると同時に、コミュニティに良い影響を与えることができるサービスがあれば、それは成功だと考えています。市場に適合していると確実に知るためには、売上は大きな要素です。たとえ少額でも売上が出ていれば、それは価値のあることだと感じられます。この方法が正しいのではないかと思える希望の光が少し見えてきました、このまま進み続けたいと思います」。

彼女がアイデアをSMAPで共有して以降に経験した成長のおかげで、彼女自身もプライベートでも仕事上でも、より自信を持てるようになりました。